Als Strategic Business Manager werk je direct samen met de COO en speel je een sleutelrol bij het vormgeven, bewaken en realiseren van de strategische koers van Operations. Je bent de verbindende schakel tussen de COO, het Leadership Team Schiphol Operations (LTSO) en het netwerk van strategisch adviseurs binnen de verschillende operationele afdelingen.  

Daarnaast zoek je actief de samenwerking op met je counterparts binnen Infrastructure en Commercial om samen resultaten te boeken. Je fungeert als strategisch sparringpartner en interne consultant voor de COO en het Leadership Team. Je zorgt voor onderbouwde analyses van complexe organisatiebrede vraagstukken en bewaakt de voortgang van strategische initiatieven. Vanuit een consultancy-mindset breng je structuur in complexe vraagstukken, formuleer je heldere adviezen en begeleid je besluitvorming en implementatie. Dankzij jouw analytische kracht, overtuigingsvermogen en netwerkvaardigheden weet je impact te maken op het totale operationele domein.  

Jij begrijpt het complexe speelveld van luchtvaartmaatschappijen, afhandelaren, security en interne teams. Je anticipeert op ontwikkelingen en vertaalt deze naar strategische initiatieven om zo impact te maken op de performance van Schiphol Operations.  

Met jouw leiderschap borg je dat initiatieven effectief worden uitgevoerd en daadwerkelijk resultaat opleveren. Hierbij staat samenwerking centraal, je kan belangen doorgronden en werkt toe naar een gemeenschappelijk doel.  Hoe je hierbinnen resultaten behaalt? Dat is aan jou. We vertrouwen op de manier waarop jij richting bepaalt en hieraan vasthoudt. Jij zet jouw talenten in bij het: 

• Geven van strategisch advies en ondersteuning aan de COO door het voorbereiden van strategische besluitvorming en het signaleren van risico’s, afhankelijkheden en kansen binnen Operations en in samenwerking met de afdelingen Infrastructure en Commercial.  
• Verbinden van MT leden en afdelingen door actief te schakelen met MT leden binnen Operations over strategische vraagstukken, het coördineren en stroomlijnen van MTbrede strategische thema’s en het bewaken van samenhang tussen afdelingsstrategieën.  
• Voeren van regie op afdelingsoverstijgende strategische onderwerpen door het initiëren en trekken van nieuwe strategische thema’s die meerdere afdelingen raken, en door samen te werken met strategisch adviseurs binnen Operations én met Strategisch Managers van Infrastructure, Commercial en S&AP. 
• Ontwikkelen en monitoren van strategie door het bewaken van de voortgang op de operationele strategie, het zorgen voor heldere sturingsinformatie voor het LTSO en de COO, het vertalen van data, trends en analyses naar strategische voorstellen en het organiseren van strategische sessies en voortgangsreviews.