Schiphol verbindt jouw wereld. Met de beste mensen maken we reizen veilig en verantwoord. Jij draagt hieraan bij met jouw unieke talenten, zoals de manier waarop jij strategisch en Schiphol-breed acteert en transformationele verandering aanjaagt en bewaakt en een bijdrage levert aan strategische besluitvorming en visievorming. Sowieso heb je voor deze functie:
· academisch werk- en denkniveau, bij voorkeur in IT.
· diepe en brede kennis van strategieontwikkeling, IT-technologie, IT-governance, sourcing en een pre is kennis en ervaring met luchthaven/luchtvaart-processen.
· transformatiekracht en inspirerend en verbindend leiderschap; stijlflexibiliteit waarbij je team en de stakeholders voor je wint en ze bij weerstand en moeilijkheden op de relatie meekrijgt.
· de competentie om een breed en complex intern stakeholderveld te managen tot en met Director-niveau.
· kwaliteiten om een actieve bijdrage te leveren aan de strategische besluitvorming en visievorming.
· onderhouden van intern en extern netwerk op gebied Digital & Technology strategie.
· aantoonbare ervaring met het aansturen en coachen van een team.
· in staat om grootschalige IT-transformaties inhoudelijk vorm te geven en aan te sturen, met diepgaande kennis van IT-architectuur, processen en delivery-modellen, en deze te vertalen naar aantoonbare resultaten en impact.
Jij brengt onze LIFT leiderschapskwaliteiten tot leven. Dat betekent dat je:
· met empathie leidt: je toont oprechte interesse, creëert inclusie en geeft en ontvangt feedback.
· samenwerkt: je verbindt teams, richt je op gemeenschappelijke doelen en zet anderen in hun kracht.
· eigenaarschap toont: je neemt verantwoordelijkheid, houdt overzicht, stuurt op resultaat en kent je vakgebied.
· flexibel en vastberaden bent: je anticipeert op veranderingen, communiceert helder en durft beslissingen te nemen.
Goed is goed genoeg
· Je weet wanneer iets goed genoeg is om door te pakken. Je bewaakt de balans tussen kwaliteit en voortgang, maakt onderbouwde keuzes en voorkomt dat perfectie de snelheid of impact vertraagt. Je stimuleert je team om pragmatisch te werken, te leren in het proces en samen continu beter te worden.
· Je werkt met volledig end‑to‑end ownership: je pakt vraagstukken van begin tot eind op, houdt overzicht over het hele proces en zorgt dat resultaten daadwerkelijk landen in de organisatie. Je bewaakt de samenhang tussen strategie, uitvoering en impact en neemt verantwoordelijkheid totdat het écht werkt voor de business.
· Je durft de business en teams actief te challengen, stelt kritische vragen en prikkelt om anders te denken. Je brengt een duidelijke visie mee, combineert ambitie met executiekracht en weet verandering niet alleen te initiëren, maar ook daadwerkelijk te realiseren. Je stimuleert beweging, doorbreekt patronen en zorgt dat verbeteringen echt landen in de organisatie.
En als er sprake is van Sourcing:
· Je weet wanneer sourcing de beste oplossing is en stuurt professioneel op de inzet van externe partners. Je maakt scherpe afwegingen tussen zelf doen en uitbesteden, bewaakt kwaliteit en kosten, en zorgt dat externe expertise goed aansluit op de behoefte van de organisatie. Je bent in staat om leveranciers te challengen, duidelijke verwachtingen te zetten en resultaten end‑to‑end te borgen.